企業(yè)品管部門是和數(shù)據(jù)打交道較多的部門,而一個(gè)企業(yè)的品質(zhì)管控,1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼維護(hù),也基本上都是由品控部負(fù)責(zé)的,如果對于數(shù)據(jù)管理不及時(shí),標(biāo)準(zhǔn)砝碼檢測維護(hù)不到位,就很可能增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),造成必要的損失,因此對于企業(yè)來說,計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督工作是必要且常規(guī)的。
什么是標(biāo)準(zhǔn)砝碼計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督工作?簡單地來說,1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督工作,就是企業(yè)保障計(jì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)且可靠的活動(dòng)。其主要監(jiān)督的范圍是什么,包括產(chǎn)品以及原材料質(zhì)檢數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程中工藝檢測數(shù)據(jù)、安全生產(chǎn)環(huán)境檢測以及衛(wèi)生處理數(shù)據(jù)、貿(mào)易對接計(jì)量關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、物料能耗數(shù)據(jù)等等。
對應(yīng)企業(yè)的品管部,自身需要做好4點(diǎn)來進(jìn)行監(jiān)督。
首先就是企業(yè)各部門管理人員,需要根據(jù)計(jì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對計(jì)量數(shù)據(jù)采集點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)布置,以保障砝碼計(jì)量數(shù)監(jiān)督的采集點(diǎn)可靠有效,能對企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)督產(chǎn)生作用。計(jì)量數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的布置,可以采用廣泛分散,廣覆蓋的思路去做,再根據(jù)各部門管理人員實(shí)際情況來調(diào)整。
其次就是監(jiān)督1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼計(jì)量檢測的有效性和執(zhí)行性,監(jiān)督方法可采用實(shí)驗(yàn)室流程封閉法,按照實(shí)驗(yàn)室計(jì)量檢測的流程,從檢測過程到樣品統(tǒng)計(jì),每個(gè)流程每個(gè)步驟都進(jìn)行監(jiān)督和審核。企業(yè)可以建立自己的審核規(guī)章,并且對流程進(jìn)行細(xì)化管理,讓每個(gè)流程都能有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,做到流程可追溯性。
然后就是數(shù)據(jù)采集表的制定,數(shù)據(jù)采集表是對計(jì)量數(shù)據(jù)直觀的監(jiān)督,可以由企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行編制,然后由計(jì)量部門來核定。數(shù)據(jù)采集表的參考數(shù)據(jù),需要根據(jù)各個(gè)部門的計(jì)量數(shù)據(jù)匯總調(diào)整,確保表內(nèi)所監(jiān)督數(shù)據(jù),都是符合計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督要求和邏輯的。
zui后就是實(shí)地檢查,對于所制定好的數(shù)據(jù)采集表,要不定期抽查。抽查除了數(shù)據(jù)采集以及報(bào)表情況,還要組織相關(guān)人員,實(shí)地對數(shù)據(jù)采集點(diǎn)進(jìn)行考察,現(xiàn)場監(jiān)督認(rèn)證,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。
企業(yè)如果想要做好品控管理,1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼計(jì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)督就不可少。只有在數(shù)據(jù)源頭做好統(tǒng)計(jì)管理,才能讓企業(yè)更加有效地進(jìn)行運(yùn)作。